Chia sẻ tại Diễn đàn ESG Việt Nam lần thứ nhất do báo Dân Trí tổ chức, ông Nguyễn Văn Khoa, Tổng giám đốc Tập đoàn FPT cho biết, khi thực thi ESG, Tập đoàn FPT không đặt mình trong vai doanh nghiệp lớn mà hoạt động giống như mọi doanh nghiệp bình thường khác.
Đến nay, FPT đã thực hành ESG được hơn 10 năm, và 4 năm trở lại đây là thời điểm doanh nghiệp triển khai trên quy mô toàn diện, từ nội bộ đến toàn bộ đối tác để tạo ra những điểm kết nối.
Lãnh đạo này cho rằng, việc vận dụng ESG vào việc xây dựng chiến lược rất quan trọng để tạo ra sự bền vững, tăng "sức đề kháng" cho doanh nghiệp, để thích nghi với thay đổi nhanh chóng của thời cuộc, đồng thời nâng cao hiệu quả hoạt động, mở rộng tăng trưởng bền vững, tạo môi trường tốt, thu hút lao động trẻ. Bằng chứng là hiện nay, FPT có hơn 80.000 nhân viên và gần 50% trong đó thuộc Gen Z.
Ông Khoa cũng nhấn mạnh 3 yếu tố quan trọng khi thực thi ESG là không sao chép, không lùi bước và đo lường kết quả thực hành. Ông cho rằng bất kể quy mô, dù chỉ có 3-5 người, doanh nghiệp vẫn cần xây dựng các yếu tố thực thi ESG phù hợp, không nên sao chép, cũng không chỉ xây dựng những báo cáo có nội dung đẹp, mà phải thực thi thực chất trong hoạt động của chính doanh nghiệp, đo lường được kết quả dù bằng phương pháp định lượng hay định tính.
Hiện nay, khung chiến lược cho thực thi ESG tại FPT được xây dựng theo 5 nguyên tắc, gồm thúc đẩy tăng trưởng bền vững, tăng năng suất lao động, tiết kiệm chi phí, xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc, đóng góp cho cộng đồng. FPT đang xây dựng môi trường làm việc hạnh phúc, áp dụng khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo.
"Một doanh nghiệp muốn phát triển bền vững môi trường làm việc phải tử tế, nhân văn, sáng tạo" - ông Khoa cho biết và nhấn mạnh vai trò của việc lấy con người làm trung tâm và tạo ra môi trường học tập suốt đời.
"Anh Trương Gia Bình một năm có đến 90 tiếng lên lớp, tôi cũng có 75 tiếng. Nếu không lên lớp đủ sẽ bị giảm một phần tư lương tháng thứ 13", ông Khoa tiết lộ và khẳng định, đây là lý do FPT có khả năng tăng trưởng liên tục suốt nhiều năm qua.
FPT cũng chú trọng xây dựng môi trường làm việc xanh với văn phòng xanh, không gian mở, kiểm soát tiêu thụ điện, nước, triển khai văn phòng không giấy tờ, và đặc biệt là tích cực ứng dụng AI trong cả hoạt động kinh doanh và quản trị.
Cuối phần chia sẻ, ông Khoa kiến nghị Chính phủ ban hành các khung pháp lý và chuẩn ESG quốc gia, khẳng định FPT cho biết sẵn sàng đồng hành để chuẩn hóa các bộ chỉ số ESG phù hợp với Việt Nam và tiệm cận quốc tế.
Cùng với đó, đại diện FPT cũng đề xuất thúc đẩy tài chính xanh, ưu đãi về vốn cho doanh nghiệp triển khai ESG, cũng như giảm gánh nặng tài chính cho doanh nghiệp nhỏ và vừa.
Đáng chú ý, FPT cũng đưa ra sáng kiến xây dựng mạng lưới ESG nội địa do doanh nghiệp dẫn dắt, với các hành động cụ thể như xây dựng hệ sinh thái ESG quốc gia, tích hợp ESG vào sản phẩm dịch vụ, đưa ESG vào trong giáo dục, nâng cao nhận thức về ESG
"Đừng xem ESG là một gánh nặng, hãy coi nó là một cơ hội. Nếu nhìn thấy ESG là cơ hội, sẽ luôn có cách để làm", ông Khoa nói,
